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2021.08
海尼藥業(yè)為響應(yīng)集團(tuán)號召，持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任心，提升工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)。2021年8月30日下午在行政樓五樓，召開第二十九次“質(zhì)量月”活動動員大會，海尼中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門班組長級以上人員共50余人參加了會議。伴隨著揚(yáng)子江之歌，本次動員大會拉開序幕。
質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人靳文靜進(jìn)行動員，從集團(tuán)、港外、海尼三個模塊專項(xiàng)活動，多維度全方面的介紹本次質(zhì)量月活動方案及要求，并強(qiáng)調(diào)本次活動旨在增強(qiáng)各級員工責(zé)任心，著眼大質(zhì)量，全方位系統(tǒng)提升管理水平。各部門要以問題為導(dǎo)向，積極發(fā)現(xiàn)、分析、解決發(fā)展過程中的實(shí)際問題。
海吉雅會所負(fù)責(zé)人李霞，針對全國酒店業(yè)現(xiàn)狀情況、酒店市場供給端與需求端關(guān)系兩方面著手分析，深度剖析海吉雅會所經(jīng)營現(xiàn)狀，從加強(qiáng)酒店行業(yè)重要法規(guī)宣講、明確服務(wù)品質(zhì)提升重點(diǎn)項(xiàng)、開展月度經(jīng)營分析、訪問同競爭市場標(biāo)桿酒店等四方面對應(yīng)制定本次質(zhì)量月提升活動計劃，全面提升會所服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)對疫情反復(fù)的情況下，做到有序的、高效的經(jīng)營風(fēng)險、提質(zhì)增效。
研究所負(fù)責(zé)人宣景安介紹到，本次“質(zhì)量月”研發(fā)將從“強(qiáng)化底線思維和大局觀念教育、問題排查及質(zhì)量提升、知識培訓(xùn)及分享系列、強(qiáng)化責(zé)任改革”四個方面，引導(dǎo)員工主動避免問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升研發(fā)質(zhì)量！促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成，提升大質(zhì)量。引導(dǎo)有前瞻性策略開發(fā)，認(rèn)清形勢，整合資源，優(yōu)化流程，提前布局，加快步伐，增強(qiáng)責(zé)任心，提升大質(zhì)量。
副總經(jīng)理譚鵬飛作總結(jié)講話：
1.全體員工要牢記本次質(zhì)量月主題“增強(qiáng)責(zé)任心，提升大質(zhì)量”。
2.提升“責(zé)任心”。在工作中全力以赴，要做好“心”與“行”，把所有工作放在心上，自動、自發(fā)、自覺工作，以結(jié)果為導(dǎo)向，把工作質(zhì)量放在第一位，做到知行合一，有目標(biāo)，敢擔(dān)當(dāng)，出成績。
3.轉(zhuǎn)變管理思維。要重視學(xué)習(xí)與培養(yǎng)工作，轉(zhuǎn)變原有的管理思維，持續(xù)學(xué)習(xí)成長，運(yùn)用新的知識、新的理念轉(zhuǎn)化為新的管理方法。
海尼全體員工要從現(xiàn)在開始一起行動起來，從管理能力、專業(yè)知識等方面跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，全面提升海尼整體工作質(zhì)量及水平，共創(chuàng)海尼新未來。
